சார்புநிலை உருவாக்கம்

இந்த ஏமாற்று எப்படி வேலை செய்கிறது

சார்புநிலை உருவாக்கம் என்பது ஒரு நீண்டகால விளையாட்டு மனமாற்ற உத்தியாகும், இதில் ஒரு வாசிப்பாளர் வாடிக்கையாளரை முடிவுகளை எடுக்க முடியாத நிலைக்கு கொண்டு வருகிறார் — சிறிய முடிவுகளைக்கூட முதலில் வாசிப்பாளரிடம் ஆலோசிக்காமல் எடுக்க முடியாத நிலைக்கு. இது படிப்படியாக பல வழிமுறைகள் மூலம் அடையப்படுகிறது: வாடிக்கையாளரின் சார்புநிலையை தொடர்ந்து நேர்மறையாக வலுப்படுத்துதல் ("நீங்கள் முடிவு எடுப்பதற்கு முன் என்னிடம் ஆலோசித்தது சரியானது"), வாசிப்பாளரை வாடிக்கையாளரின் ஆற்றலுடன் தனித்துவமாக இணைந்தவர் என்று சித்தரித்தல், மற்றும் வாடிக்கையாளரின் சொந்த தீர்ப்பில் நம்பிக்கையை மறைமுகமாக குறைத்தல். வாரங்கள் அல்லது மாதங்களில், வாடிக்கையாளர்கள் முக்கியமான தேர்வுகளுக்கு முன் பதற்றம் அல்லது பயத்தை உணரலாம், வாரத்திற்கு பல அமர்வுகளை திட்டமிடலாம், மற்றும் உணர்ச்சி ஆதரவு தேவைகளை — பொதுவாக நண்பர்கள், சிகிச்சையாளர்கள் அல்லது துணையால் பூர்த்தி செய்யப்படுவது — பணம் செலுத்தும் வாசிப்பாளரிடம் திருப்பிவிடலாம். இந்த உறவு ஆழமான அர்த்தம் கொண்டதாக உணரப்படலாம், இதனால் வெளியேறுவது அல்லது அங்கீகரிப்பது உணர்ச்சிகரமாக கடினமாகிறது.

கவனிக்க வேண்டிய எச்சரிக்கை அறிகுறிகள்

ஒரு வாசகரின் ஏமாற்று உத்திகளை அடையாளம் காண உதவும் மிகவும் நம்பகமான எச்சரிக்கை அறிகுறிகள் இவை: சார்புநிலை உருவாக்கம் உங்களுக்கு எதிரான உத்திகள்:

• வாசிப்பாளரிடம் ஆலோசிக்காமல் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு முன் உண்மையான பதற்றம் அல்லது பயத்தை உணர்கிறீர்கள்
• வாசிப்பாளர் வேலை விண்ணப்பங்கள் அல்லது சமூக திட்டங்கள் போன்ற வழக்கமான தேர்வுகளுக்கு முன் அவர்களிடம் ஆலோசிக்குமாறு ஊக்குவிக்கிறார்
• உங்கள் அமர்வு அதிர்வெண் பல மாதங்களில் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது
• வாசிப்பாளர் நண்பர்கள், குடும்பத்தினர் அல்லது சிகிச்சையாளர்களிடம் ஆலோசனை பெறுவதைத் தடுக்கிறார்
• இந்த குறிப்பிட்ட வாசிப்பாளர் மட்டுமே உங்களை உண்மையாக புரிந்துகொள்கிறார் என்று நீங்கள் உணரத் தொடங்கியுள்ளீர்கள்

உண்மையான தளங்கள் இதற்கு பதிலாக என்ன செய்கின்றன

நெறிமுறை ஆலோசகர்கள் சார்புநிலைக்கு எதிராக செயல்படுகின்றனர். மதிப்புமிக்க வாசிப்பாளர்கள் அமர்வுகளை சுயாதீன நடவடிக்கைக்கான ஊக்கத்துடன் முடித்து, வழிகாட்டுதல் என்பது சுய புரிதலுக்கான கருவி என்றும் தனிப்பட்ட முடிவெடுப்பதற்கான மாற்று அல்ல என்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நினைவூட்டுகிறார்கள். நம்பகமான தளங்கள் ஒரு ஆலோசகரால் ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு காலகட்டத்தில் நடத்தக்கூடிய அமர்வுகளின் எண்ணிக்கையை வரம்பிடுகின்றன அல்லது அதிக அதிர்வெண் அமர்வுகளை பதிவு செய்யும் வாடிக்கையாளர்களை ஆலோசகர்களுக்கு குறிக்க வேண்டும். பொறுப்பான ஆலோசகர்கள் ஒரு வாடிக்கையாளரின் தேவைகள் உளவியல் வாசிப்பின் நெறிமுறைகளுக்கு அப்பாற்பட்டவை என்று அவர்கள் உணரும்போது சிகிச்சையை பரிந்துரைக்கின்றனர்.

முக்கிய கருத்து